A片全部能看的网址,在线超碰免费观看图图

行業(yè)知識

未來配件店面臨的壁紙條撕碎機挑戰(zhàn)

您需要的答案我們放在了最下面，請向下看

隨著中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷擴大，近十多年來工程機械需求不斷增加，中國已經(jīng)逐漸成為世界上最大的單一市場，設(shè)備的銷量和保有量穩(wěn)煤氣管道撕碎機視頻居世界第一。由于設(shè)備銷售市場一直很強勁，導(dǎo)致設(shè)備制造商和代理商普遍重銷售、輕服務(wù)，覺得維修服務(wù)賠錢，品牌代理商只經(jīng)營原廠配件，根本看不起副廠件的生意，這就給配件店帶來了極好的發(fā)展機遇。越來越多的國產(chǎn)化配套廠家，原廠零配件價格博望區(qū)撕碎機廠越來越高，連續(xù)5年的市場低迷，讓越來越多的用戶開始嘗試副廠件，70%以上的用戶在質(zhì)保期之后到社會上購買配件，加上越來越大的設(shè)備保有量，為社會配件店提供了高速發(fā)展的良機。根據(jù)中國廣東二手撕碎機工程機械行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2017年底中國工程機械主要產(chǎn)品保有量約為690～747萬臺，目前仍處于上升的趨勢，其發(fā)展曲線如圖1所示（按中間值計算）。圖1：中國工程機械設(shè)備保有量（萬臺）圖2：2017年中國工程機械設(shè)備分類保有量（萬臺）事實上，巨大的設(shè)備保有量不僅帶來了千億級的后市場，給社會配件店帶來了巨大的發(fā)展機遇，同時配件店也給客戶提供了很大價值。配件店與代理商的模式不同，代理商的配件多而全，配件店卻根據(jù)自身優(yōu)勢只經(jīng)營幾類產(chǎn)品，明確的產(chǎn)品優(yōu)勢、批量優(yōu)勢、多品牌和價格靈活性，讓配件店的產(chǎn)品能更好地解決用戶痛點。在市場低迷時，客戶普遍已沒有能力承受原廠件高額價格的負(fù)擔(dān)，是副廠件幫助他們度過那段困難的時期。筆者對全球工程機械50強的數(shù)據(jù)進行了研究和比較，發(fā)現(xiàn)了一些有趣的結(jié)果：從2012年至2016年中國在50強中，上榜企業(yè)數(shù)、總資產(chǎn)、員工總數(shù)和銷售額等規(guī)模指標(biāo)上均名列前三，可是在人均銷售額、利潤率和資產(chǎn)回報率等效率指標(biāo)上卻是倒數(shù)前三名！這與2018年《財富》500強中中國企業(yè)的情況幾乎完全相同：120家中國企業(yè)進入世界500強，上榜企業(yè)數(shù)和企業(yè)規(guī)模都名列前茅，可利潤卻墊底，銷售收益率和凈資產(chǎn)收益率連年下滑。企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)在經(jīng)營的效率，當(dāng)企業(yè)度過了高速發(fā)展期之后，如果不關(guān)注并提升自身的經(jīng)營效率，僅僅靠粗放式的發(fā)展很難走得更遠(yuǎn)，工程機械配件店目前正面臨這樣的挑戰(zhàn)。大型廢鐵撕碎機視頻廣州是工程機械配件市場發(fā)展最早的城市，“全國配件看廣州，廣州配件看珠村”，有人估計，每年有幾百億的配件從廣州銷往全國各地。隨著大家對后市場的重要性認(rèn)識越來越深入，后市場的競爭也會越來越激烈，未來配件店將面臨什么樣的挑戰(zhàn)？從前配件店分流了很多代理商的配件業(yè)務(wù)，幫助用戶降低了維保成本，在與代理商的競爭中，配件店顯示出性價比和靈活性的優(yōu)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，未來“配件電商+服務(wù)”模式必將跟傳統(tǒng)的配件店產(chǎn)生競爭，互聯(lián)網(wǎng)模式具有更高的連接客戶效率和成本優(yōu)勢，在這種情況下，配件店也需要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型的第一步就是庫存電子數(shù)據(jù)交換EDI（ElectronicDataInterchange），因為只有依據(jù)電子數(shù)據(jù)我們才能夠應(yīng)用新技術(shù)挖掘出客戶的真實需求。未來配件店的業(yè)務(wù)將越來越多地走向聯(lián)合和共享的“互聯(lián)網(wǎng)模式”，也許有一天我們會建立一個全國性的工程機械配件共享平臺，客戶可以在任何地方通過手機找到自己急需的配件，而離他最近的配件店將成為他的供應(yīng)商。如果沒有電子數(shù)據(jù)交換，這一切都沒有可能?，F(xiàn)在很多配件店雖然生意不錯，但管理上卻非常原始，賬本記賬，貨品隨意亂放，在規(guī)模小的時候影響不大，最多是找不到零件放在什么地方，重復(fù)采購一次而已。需要庫存數(shù)據(jù)時，要么拿不到，即使拿到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也很差。沒有庫存電子數(shù)據(jù)，每次盤點都需要停業(yè)好幾天，要知道沃爾瑪那樣的大公司卻從未因盤點而歇業(yè)！管理水平才是關(guān)鍵，通過SAP等系統(tǒng)他們能保證帳和物在任何時候都保持一致。大數(shù)據(jù)的發(fā)展讓我們能夠洞察客戶的需求，互聯(lián)網(wǎng)電商能夠輕而易舉地抓住客戶的需求的蹤跡。事實上，配件店里也留下了客戶需求的數(shù)據(jù)和線索，可是，如果沒有庫存的電子進、銷、存數(shù)據(jù)，我們就無法進行大數(shù)據(jù)挖掘，挖掘客戶需求能幫助我們精準(zhǔn)地營銷，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還能幫助配件店知道該存什么、什么時候存、存多少。舉例來說，如果一家代理商或配件店的周轉(zhuǎn)零件僅占總庫存的25%，應(yīng)用大數(shù)據(jù)就可能把庫存金額降低約70%，科學(xué)的庫存管理大大地提升了資金的利用率和投資回報率。目前很多配件店雖然還在賺錢，利潤卻在下滑。很多老板不了解配件庫存管理，導(dǎo)致庫存金額增大，周轉(zhuǎn)率降低，利潤減少，行業(yè)粗放式發(fā)展的階段已經(jīng)終結(jié)，繼續(xù)按照原來的模式經(jīng)營就可能沒錢賺，未來需要精細(xì)化的管理，即用更少資金獲得更高的回報。如果你是一廢鋼撕碎機每小時產(chǎn)量位配件店的老板，請試著回答下面幾個問題：你倉庫里庫存金額有多高？配件的投資回報率有多少？配件庫存周轉(zhuǎn)率有多高？你覺得高還是低？你的庫存里哪些是好庫存、哪些是壞庫存？倉庫里有多少種快速、中速和慢速周轉(zhuǎn)零件？對不同類型零件你有什么不同的經(jīng)營策略？你知道配件庫存持有成本有多高嗎？如果你無法精確地回答這些問題，你如何管理好自己的庫存？中國工程機械巨大的設(shè)備保有量是一座后市場的金礦，單是挖掘機后市場的零配件潛力就超過1000億，幾千家代理商和配件店，可很多配件庫的周轉(zhuǎn)只有2~3次/年，呆滯庫存比率高達30%~50%。換句話說，代理商和配件店的倉庫里至少壓著幾百億的呆滯庫存，這嚴(yán)重影響了他們的現(xiàn)金流和利潤，增加了風(fēng)險。大數(shù)據(jù)是零售業(yè)的一盞指路明燈，能幫助我們預(yù)測客戶的需求，并根據(jù)數(shù)據(jù)分析在適當(dāng)?shù)臅r間庫存適當(dāng)?shù)牧慵龊脦齑婀芾?，改善配件業(yè)務(wù)的效率。這樣就能有效地降低呆滯庫存，提升零件的現(xiàn)貨率，降低庫存的風(fēng)險，讓投資回報最大化。圖3是某代理商2012年以來實際庫存的變化情況。顯然，代理商呆滯庫存問題嚴(yán)重，庫存周轉(zhuǎn)率僅有1.4次/年，效率很低。圖4：采用大數(shù)據(jù)方法科學(xué)管理庫存的結(jié)果我們根據(jù)客戶需求的真實數(shù)據(jù)來改善庫存管理，用大數(shù)據(jù)分析的方法合理推薦庫存。經(jīng)過6年的“模擬經(jīng)營”，產(chǎn)生的平均呆滯庫存比例不到5%！庫存周轉(zhuǎn)率提升到8次/年，配件業(yè)務(wù)的經(jīng)營效率提升了5.7倍（圖4）。以上結(jié)果表明：采用大數(shù)據(jù)的庫存管理能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測客戶需求，更有效地利用資金，提升配件庫存的投資回報率。用科學(xué)的方法提升庫存管理水平，正是配件店未來提升自身競爭力、保持基業(yè)長青的必由之路。如果您希望改善配件的庫存管理，請聯(lián)系我們：18611585106。責(zé)任編輯：陳旭

上一篇：PCD 銑刨刀具完善了維特根旋轉(zhuǎn)式刀具萬能撕碎機系列下一篇：年產(chǎn)80萬噸履帶式移動破碎站開啟建筑垃圾資源化成功輪胎撕碎機多少錢一臺之路

您可能對以下信息感興趣？

日本强奸一区二区三区,美女操B视频直播,日日夜夜国产,午夜亚洲福利色色,国产香蕉精品视频在,a片黄色小说